Com o objetivo de ajudar pessoas que têm problemas para montar sua fala quando convocadas a ministrar palestras, seminários ou dirigir reuniões, e que não fazem a menor idéia de como fazê-lo, foi criado um quadro de combinação de sentenças semanticamente perfeitas, mas que não querem dizer nada e ao mesmo tempo dá a impressão de conteúdo. O "Contentless Content Table for Speekers" vem para suprir a necessidade de montar rapidamente falas longas e difíceis mas que não têm nenhum conteúdo útil com o único objetivo de manter atentos os ouvintes. A técnica já está sendo carinhosamente chamada, por aqueles que a utilizam, como "a técnica de falar muito sem dizer nada".
Ateriormente utilizada somente por políticos, agora vem sendo muito utilizada no meio empresarial e dentre outros tipos de lideranças.
O "Contentless Content Table for Speekers" é formado por uma tabela (abaixo) que permite a composição de mil sentenças. Ao combinar, em seqüência, as sentenças das colunas A, B, C e D da mesma linha ou intercalando as linhas na forma que achar conveniente, o palestrante sempre terá uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.
A
|
B
|
C
|
D
| |
1
|
Caros colegas,
|
a execução deste projeto
|
nos obriga à análise
|
das nossas opções de desenvolvimento futuro.
|
2
|
Por outro lado,
|
a complexidade dos estudos efetuados
|
cumpre um papel essencial na formulação
|
das nossas metas financeiras e administrativas.
|
3
|
Não podemos esquecer que
|
a atual estrutura de organização
|
auxilia a preparação e a estruturação
|
das atitudes e das atribuições da diretoria.
|
4
|
Do mesmo modo,
|
o novo modelo estrutural aqui preconizado
|
contribui para a correta determinação
|
das novas proposições.
|
5
|
A prática mostra que
|
o desenvolvimento de formas distintas de atuação
|
assume importantes posições na definição
|
das opções básicas para o sucesso do programa.
|
6
|
Nunca é demais insistir que
|
a constante divulgação das informações
|
facilita a definição
|
do nosso sistema de formação de quadros.
|
7
|
A experiência mostra que
|
a consolidação das estruturas
|
prejudica a percepção da importância
|
das condições apropriadas para os negócios.
|
8
|
É fundamental ressaltar que
|
a análise dos diversos resultados
|
oferece uma boa oportunidade de verificação
|
dos índices pretendidos.
|
9
|
O incentivo ao avanço tecnológico, assim como
|
o início do programa de formação de atitudes
|
acarreta um processo de reformulação
|
das formas de ação.
|
10
|
Assim mesmo, aqui
|
a expansão de nossa atividade
|
exige precisão e definição
|
dos conceitos de participação
|
Dessa forma, a combinação A1 + B5 + C8 + D3 teremos a seguinte fala:
"Caros colegas, o desenvolvimento de formas distintas de atuação oferece uma boa oportunidade de verificação das atitudes e das atribuições da diretoria."
Parece brincadeira, mas a prática tem mostrado exatamente essa falta de conteúdo, que tem agradado em muito aos devidos ouvintes. Tá faltando oq ue mais?!
Nenhum comentário:
Postar um comentário